Desenvolvimento Humano · Para Empresas

Portfólio

Érica Costa

Facilitadora de Desenvolvimento Humano.

Sua empresa já paga o custo da sobrecarga feminina — em afastamento, turnover e retrabalho. A escolha não é pagar ou não. É pagar com estrutura, ou continuar pagando sem controle.

Retrato de Érica Costa

Antes de falar do trabalho

O custo de não contratar.

30 a 90 dias

de afastamento

Tempo médio por afastamento por transtorno mental. INSS paga, mas a equipe absorve o trabalho — e a sobrecarga gera o próximo afastamento.

50 a 200%

do salário anual

Custo de substituição de uma mulher em cargo intermediário (SHRM). Inclui seleção, treinamento e perda de conhecimento.

NR-1/2025

responsabilidade legal

A empresa passa a ser legalmente responsável pela gestão de riscos psicossociais. Autuações começaram em 2025.

Cálculo · analista sênior R$ 12.000/mês

Profissional que se afasta por burnout — e o que muda se ela não voltar.

  • R$ 12.000Salário durante 30 dias de afastamento
  • R$ 18.000Custos indiretos (equipe sobrecarregada, retrabalho)
  • R$ 30.000Substituição se a profissional pedir demissão

R$ 30.000

se ela volta ao cargo

R$ 60.000

se ela pede demissão depois

“Palestra motivacional, gestão de tempo, coaching — não evitam essa conta. O que evita é trabalho de estrutura.”

Cases

Parcerias Institucionais

01

VALE

Unidade São Luís · Dia das Mulheres 2025 · De Mãe em Mãe 2026

02

EMSERH

Empresa Maranhense de Serviços Hospitalares · Maio 2026

Planejamento de Vida Real para Mulheres — Maio de 2026

03

SESC MARANHÃO

Encontro Mulheres Reais, Histórias Reais · Em homenagem às idosas atendidas pela empresa — Março 2026

Sobre

Quem Facilita

Meu trabalho nasceu do caos que aprendi a ver como normal — e que estava me adoecendo. Construí uma prática que une experiência corporativa e escuta real. O que eu trago: mulher que se conhece sabe o que é seu — e para de carregar o que não é.

Mulher escrevendo em caderno, postura reflexiva

Formação

  • Administração
  • Gestão de Pessoas
  • Pós-graduanda em Psique Feminina (base junguiana)
  • Inteligência Emocional Feminina
  • Voluntária Movimento Maio Furta-Cor

Catálogo

Catálogo

Cinco formatos — de encontros temáticos a programa customizado — para empresas que querem cuidar da saúde mental feminina do time com estrutura, não com cortesia.

01

Encontro Vivencial · Mês das Mães

De Mãe em Mãe

“Maternidade se herda em silêncio. Salvo escolha contrária.”

48% das mulheres ficam fora do emprego até 12 meses após a licença-maternidade (FGV). Boa parte desse burnout carrega maternidade não resolvida — mesmo anos depois do parto.

O que é

Encontro de 1h20 com abordagem sistêmica e comportamento humano. Cinco momentos: Fio, Mitos e Verdades, Herança, Ponte ao Futuro e Fechamento. Realizado na Vale em maio/2026.

O que a empresa leva

  • Vocabulário para nomear a complexidade da maternidade
  • Inclui mulheres com relações complexas com a data
  • Padrão herdado identificado pelas participantes com fala e dinâmica
  • Cartão com escrita — símbolo que vai para casa
  • Mapeamento dos riscos psicossociais ligados à maternidade — insumo documentado para o PGR
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Participantes do encontro De Mãe em Mãe — Encontro realizado na Vale · Unidade São Luís
Encontro realizado na Vale · Unidade São Luís

02

Encontro Vivencial · Dia das Mulheres

Mulheres para Valer

“Dia das Mulheres não se celebra com flor. Se honra com tempo para ela parar.”

44,9% das mulheres em liderança intermediária estão em burnout (Telavita, 2024). Chegam ao Dia das Mulheres mais cansadas do que no ano anterior.

O que é

Encontro em três pilares: Raiz (quem ela foi), Presença (quem ela é hoje) e Futuro (por quê, para quê, para quem). Dinâmica central: transplante de bonsai como metáfora viva.

O que a empresa leva

  • Cada participante sai com uma pergunta respondida sobre si
  • Ação alinhada com profundidade real, não com performance
  • Bonsai como símbolo coletivo que permanece na empresa — com ritual de continuidade para a equipe sustentar depois do encontro
  • Relatório qualitativo do que emergiu no grupo
  • Mapeamento dos riscos psicossociais ligados à dupla jornada — insumo documentado para o PGR
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Participantes do encontro Mulheres para Valer — Encontro realizado na Vale · Unidade São Luís
Encontro realizado na Vale · Unidade São Luís

03

Encontro Corporativo · Toda a Empresa · NR-1

Planejamento de Vida

“O problema não é que ela não sabe se planejar. É o que ela carrega que nunca deveria ter sido só dela.”

63,8% dos afastamentos por transtornos mentais no Brasil são de mulheres (Min. Previdência, 2024). NR-1/2025: riscos psicossociais são responsabilidade da empresa.

O que é

Encontro de 2 horas, presencial, para toda a empresa — homens e mulheres juntos. Quatro eixos: mitos sobre planejamento, papéis de gênero, mitos sobre maternidade e dados.

O que a empresa leva

  • Um nome para o que o time sente — nomear já é cuidar
  • Mito desconstruído por toda a equipe junto
  • Escolha concreta levada para casa por participante
  • Relatório qualitativo com leitura organizacional
  • Mapeamento de riscos psicossociais trabalhados — útil para o programa de gestão de riscos da empresa
Quero saber maisLeia também: guia prático de NR-1 e riscos psicossociais →
Encontro Planejamento de Vida — Encontro realizado na EMSERH · São Luís
Encontro Planejamento de Vida — Encontro realizado na EMSERH · São LuísEncontro Planejamento de Vida — Encontro realizado na EMSERH · São Luís
Encontro realizado na EMSERH · São Luís

04

Workshop Fundacional · 3 a 4 horas

Autoinventário

“Antes de planejar a vida, é preciso saber o que sustenta quem está planejando.”

70% dos casos de burnout no Brasil são em mulheres (ABP, 2024). 472 mil afastamentos por transtornos mentais em 2024 — alta de 68% em um ano.

O que é

Workshop nos sete fundamentos — os 7 As: Autoamor, Autorreforço, Autoimagem, Autoeficácia, Autoconceito, Autocompaixão e Ambiência. Cada um em três camadas.

O que a empresa leva

  • Vocabulário sem tecniquês para falar sobre estrutura interna
  • Mandala de acompanhamento de 28 dias por participante
  • Material físico entregue no encontro
  • Workshop que abriu a primeira parceria corporativa (Vale)
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05

Programa Personalizado · Premium

Programa Sob Medida

“Sua empresa não é igual a nenhuma outra. O programa também não deveria ser.”

Construído nos 4 Movimentos. Cinco eixos de customização: tema, duração, público, dinâmica e formato. Pode ser encontro único ou trilha em até 6 meses.

O que é

Programa desenhado a partir do que sua empresa contar na Escuta. Tudo que é fixo no método permanece: símbolo físico, dado brasileiro, relatório qualitativo, presença integral.

O que a empresa leva

  • Programa desenhado para a dor real do time — não para tendência
  • Documento de proposta defensável perante diretoria
  • Execução pela facilitadora — com possibilidade de convidada externa ou interna para honrar histórias da empresa
  • Possibilidade de trilha (encontros distribuídos em até 6 meses)
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Método de construção

Os 4 Movimentos

Como construo um encontro sob medida para sua empresa.

01

Escuta

Reunião de diagnóstico de 60 min — gratuita, sem compromisso. Você sai com leitura mesmo se não houver contratação.

02

Desenho

Proposta detalhada em até 10 dias úteis: tema, formato, dinâmica, símbolo e investimento.

03

Vivência

Execução do encontro ou trilha, com presença integral da facilitadora. Sem terceirização, sem ghost facilitator.

04

Devolutiva

Relatório qualitativo em até 10 dias após a execução, com recomendações práticas e leitura do grupo.

Primeiro dos 4 Movimentos

A Escuta

60 minutos para ler sua empresa.

Como a reunião acontece

  • Preparação prévia

    Antes da reunião, leio o material institucional da sua empresa e mapeio o cenário do seu setor no recorte saúde mental feminina.

  • Conversa estruturada

    60 minutos divididos entre escuta (você fala da dor real) e leitura técnica (eu devolvo o que vejo).

  • Devolutiva imediata

    Você sai da reunião com mapa do cenário e indicação clara — não com “vou pensar e te retorno”.

O que fica com você

  • Leitura do cenário

    Como sua empresa se posiciona no recorte saúde mental feminina + NR-1.

  • Indicação do encontro

    Qual dos cinco produtos encaixa no seu momento — e qual janela do ano faz sentido.

  • Próximo passo claro

    Proposta detalhada em até 10 dias úteis.

“A Escuta é como todo trabalho corporativo começa.”

Programa anual

Calendário Anual de Bem-Estar Feminino

Os três encontros temáticos foram pensados para serem contratados juntos como programa anual — não como eventos isolados. Cada um cobre uma janela específica do calendário corporativo. A soma cria um corpo de trabalho contínuo sobre saúde mental feminina.

Março

Mulheres para Valer

Dia das Mulheres com profundidade real — não com flor de cortesia.

Maio

De Mãe em Mãe

Mês das Mães com escuta sistêmica e símbolo da herança.

Ao longo do ano

Planejamento de Vida

Encontro amplo para toda a empresa, aderente à NR-1/2025.

Reunião corporativa com equipe diversa em conversa

Próximo passo

Vamos conversar.

Agende a Escuta. É como começo todo trabalho corporativo — 60 minutos para entender sua empresa antes de propor qualquer caminho. Sem proposta apressada, sem encontro mal calibrado.

Telefone

(98) 98333-5518

Instagram

@ericasrcosta

Atendimento

São Luís — Maranhão

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